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资讯 | 轻户外持续升温,行业应看热度还是看留存
2026-09-027

市 场 前 瞻

轻户外持续升温,行业应看热度还是看留存

热度可以购买,留存只能经营。城市轻户外能否成为纺织服装行业下一个稳定增量,不取决于下一个爆款出现在哪个月,而取决于有多少人把"偶尔去一次"变成"每周都想去"。

轻户外已经不需要再证明自己"热不热"。国家体育总局数据显示,截至2025年4月初,我国户外运动参与人数已突破4亿人;《户外运动产业发展规划(2022—2025年)》提出的3万亿元产业总规模目标已初步实现。

真正需要行业回答的问题,正在从"还有多热"转向"热过之后留下什么"——参与者是否形成了稳定的运动频率?装备消费是否产生了复购?一件产品是否真的被穿进了日常生活?社群是否在没有活动经费的情况下继续运转?这四个问题,比任何一次流量峰值都更接近轻户外这门生意的底盘。

本期看点

政策 · 7万亿目标 | 市场 · 4亿参与人口 | 消费 · 通勤超六成 | 标准 · C类城市轻行

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图注:城市绿道已成为轻户外最主要的日常发生地

一、政策与市场:从"有没有"转向"好不好"

2026年,国家体育总局印发《体育强国建设"十五五"规划》,这是首个以"体育强国"为主题的国家级专项规划。规划锚定2030年目标,设定5项主要发展指标:体育产业总规模由3.84万亿元提高到7万亿元以上;经常参加体育锻炼人数比例由38.52%提升至40%左右;人均体育场地面积由3.11平方米提高到4平方米左右。规划同时提出新建或改扩建5000个以上群众身边的"小而美"健身场地设施,统筹建设约100个高质量户外运动目的地,并将赛事经济、户外运动产业、冰雪经济列为体育产业三大新增长极。

"我国户外运动产业展现出蓬勃向上的发展态势,已成为体育产业增长最强劲的领域之一。"

—— 国家体育总局体育经济司司长杨雪鸫,《中国户外运动产业发展报告(2024—2025)》发布现场

市场侧的四组基础数据,构成了判断轻户外的基本坐标:

4亿+

户外运动参与人数(截至2025年4月初)

 

33.5万

户外运动相关企业(家),截至2025年6月底

 

2245亿

户外用品市场规模(2024年,COCA口径)

 

46%

户外服装品类占比,为户外用品第一大品类

数据来源:国家体育总局体育经济司《中国户外运动产业发展报告(2024—2025)》;中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA)统计,2020—2024年我国户外用品市场规模由1693亿元增至2245亿元,年均增长7.3%。

二、四个值得记录的信号

信号① 购买理由:从"为一次出行"转向"为一周穿几次"

据京东与中国纺织品商业协会联合发布的《2025中国运动户外冲锋衣消费白皮书》,消费者选择冲锋衣的原因中,轻运动与城市通勤合计占60.16%,专业户外运动占39.84%;超过65%的消费者会在日常场景中穿着冲锋衣。

购买理由构成

60.16%
39.84%
轻运动 / 城市通勤
专业户外运动

冲锋衣三大场景穿搭声量同比变化
都市街头
 
+247%
专业户外
 
+110%
轻户外
 
+102%
数据来源:《2025中国运动户外冲锋衣消费白皮书》(京东 × 中国纺织品商业协会)

行业含义:轻户外的主战场已经不在山野,而在通勤动线与周末两小时。"跨场景穿着"由此从营销表述变为产品定义的第一性问题。

信号② 参与面在扩大,参与深度仍待验证

4亿是参与人口规模,不等于参与频率。浙江大学国家体育产业研究基地主任周丽君曾公开指出,发达国家户外运动参与率约为50%—70%,我国在参与人口的数量与质量上仍有提升空间。《中国登山户外运动产业发展报告(2024)》同时显示,登山户外运动参与者中运动年限在1年以下的居多,呈现"新手占比高、资深人群稳定"的两极分化特征。

三组数据

· 发达国家户外参与率:50%—70%

· 2025年上半年新增户外相关企业:约2.4万余家

· 登山户外参与者主要运动年限:1年以下居多

行业含义:当新增供给主要依靠新增人群而非新增频次来消化时,行业容易把"尝鲜"误读为"留存"。供给扩张快于需求沉淀,是轻户外当前最需要警惕的结构性风险。

信号③ 人群分层已经形成,"最大圈层"未必是"最稳圈层"

白皮书将冲锋衣消费者划分为五类。其中都市户外通勤族规模最大、增速最快,但购买频次并不突出;Z世代则呈现"预算有限、购买频次高"的特征。需求端的量化变化同样明确:轻量产品销量同比增长83%,智能调温关注度增长57%;决策因素中功能性占98%、设计感92%、品牌价值85%、环保属性76%、性价比68%;标注环保属性的产品销售额增速约为普通产品的2.3倍。

五大消费人群占比

31%
23%
19%
18%
9%
通勤族
硬核户外
品质生活家
Z世代
家庭

人群
占比
消费特征
都市户外通勤族
31%
规模最大、2024年消费增速约45%;兼顾功能与时尚,购买频次中等
硬核户外党
23%
年户外活动超50次,客单价高、对价格不敏感
品质生活家
19%
愿为可持续材料与工艺支付30%以上溢价
新生代Z世代
18%
视产品为社交表达,预算有限但购买频次高
家庭消费达人
9%
重安全与性价比,偏好家庭套装与系列化产品

数据来源:《2025中国运动户外冲锋衣消费白皮书》(京东 × 中国纺织品商业协会)

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图注:通勤动线正在成为轻户外产品最重要的使用现场

行业含义:通勤族带来的是客单价,Z世代带来的是频次。若产品线只围绕单一圈层设计,参与频率与复购这两项留存指标很难同时成立。

信号④ "城市轻行"第一次有了可验证的分级语言

2026年8月7日,中国纺织品商业协会发布团体标准 T/CTCA 34—2026《软壳服装分类规范与功能要求》,2026年9月6日起实施。该标准按使用场景将软壳服装分为野外中低强度类(A类)、户外休闲类(B类)、城市轻行类(C类),并对每一类别下的3层复合面料、2层复合面料、单层功能性面料分别设定技术指标。

A 类 · 野外中低强度

徒步 · 穿越 · 越野 · 露营

 

B 类 · 户外休闲

近郊徒步 · 骑行 · 野餐

 

C 类 · 城市轻行

日常出行 · 轻运动 · 通勤

检测项目(3层复合面料口径)
C类
A类
透湿率(洗前)
≥3000
≥6000
表面抗湿性(洗前)
≥3级
≥4级
弹性回复率(纬向 / 经向)
≥80% / ≥78%
≥85% / ≥82%
透气率(防风性能)
≤10 mm/s
≤5 mm/s
耐磨性能(上装 / 下装)
≥10000 / ≥15000次
≥10000 / ≥15000次
洗后功能稳定性
3次标准洗涤后考核透湿、贴合牢度等;5次后考核脱层、涂层与配件
同左,且洗后拒水、透湿指标要求更高

数据来源:T/CTCA 34—2026《软壳服装分类规范与功能要求》。透湿率单位为 g/(m2·24h);保暖性能仅考核秋冬季服装。

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图注:功能类别与面料结构已成为可标注、可检测、可追溯的产品信息

行业含义:留存不是营销词。一件城市轻行类服装能不能被反复穿、反复洗、持续保持性能,标准已经给出了可测量的答案——洗后性能指标,本质上就是留存指标。

三、行业影响:四条需要提前准备的判断

1. 产品定义:从"覆盖多少场景"转向"被穿多少次"

轻户外产品线应以使用频率为第一约束条件,先确定通勤与轻运动的穿着频次,再反推面料结构、版型与洗护要求,避免以场景数量替代使用强度。

 

2. 质量管理:洗后性能将成为轻户外产品的分水岭

高频穿着与高频洗涤是城市轻行的真实工况。建议企业将3次、5次标准洗涤后的透湿、贴合牢固度、涂层与配件状态纳入内控项目,并留存检测记录。

 

3. 渠道与内容:通勤动线是新的货架

都市街头场景声量增速远超专业户外场景,说明内容发生地已从山野转向商圈、绿道与办公区。渠道陈列与内容表达应优先回答"上班前后怎么用",而非"极限环境怎么扛"。

 

4. 会员服务:把"活动热度"转化为"社群留存"

社群稳定度的关键,是在没有商业投入的情况下仍然自发运转。分会建议将会员活动从单次曝光转向周期性机制,并记录自发活动次数与核心成员留存情况。

四、从热度到留存:四项建议持续追踪的指标

为避免讨论停留在形容词层面,分会建议会员企业自本季度起,对以下四项建立统一口径的连续记录。以下为企业内部观测口径建议,非行业统计口径。

① 参与频率

同一用户季度内参与轻户外活动的次数,重点观察"月均1次以下"人群向"每周1次"的转化比例。

 

② 复购

同一品类12个月内的再次购买率,并区分"同款补购"与"跨品类扩展"两种性质不同的复购。

 

③ 跨场景穿着

通过售后回访或问卷记录产品实际穿着场景分布,计算通勤与日常场景占比及其季度变化。

 

④ 社群稳定度

无商业活动投入情况下,社群月度自发活动次数与核心成员留存率。

四项指标连续四个季度的变化曲线,比单季销售额更能说明轻户外是否真正沉淀为生活方式。分会将在征得企业同意的前提下,对可公开部分进行汇总与反馈。

五、分会下一步:三个正在推进的动作

 

一、标准宣贯。结合 T/CTCA 34—2026 的实施,组织城市轻行类(C类)产品的功能验证、标识规范与检测解读交流,帮助企业准确理解三类分级与面料结构的对应关系。

二、观察机制。建立轻户外消费观察的季度记录机制,向会员企业开放上述四项指标的数据口径与问卷模板。

三、案例征集。面向会员征集城市轻户外的真实场景案例与产品验证数据,相关内容将在本周后续推文中集中呈现。

后续需要行业共同回答的问题包括:城市轻行类产品的实际穿着寿命与洗护衰减曲线如何?通勤场景下的功能需求,与近郊休闲场景是否存在可量化的差异?社群稳定度与复购之间是否呈现稳定的相关关系?这些问题,需要以连续数据而非单案例来回答。

热度可以购买,留存只能经营。对纺织服装企业而言,轻户外的机会不在于追上下一个爆款,而在于把一件衣服做成用户一周穿三次的日常选择——这件事,靠标准、靠验证、靠长期记录,而不是靠一次流量峰值。

数据来源

1. 国家体育总局:《体育强国建设"十五五"规划》《全民健身计划(2026—2030年)》

2. 国家体育总局体育经济司:《中国户外运动产业发展报告(2024—2025)》,2025年10月

3. 国家体育总局等八部门:《户外运动产业发展规划(2022—2025年)》

4. 中国纺织品商业协会户外用品分会(COCA):户外用品市场规模与品类结构统计

5. 京东、中国纺织品商业协会:《2025中国运动户外冲锋衣消费白皮书》

6. 中国纺织品商业协会:T/CTCA 34—2026《软壳服装分类规范与功能要求》

7. 中国登山协会:《中国登山户外运动产业发展报告(2024)》

说明:本稿数据引自上述公开来源,仅供会员企业与行业从业者参考,不构成投资或经营建议;相关数据以原发布机构口径为准。文中四项观测指标为企业内部管理口径建议,不代表行业统计结果。

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