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关注 | 男性内衣市场正在悄悄崛起
2026-08-083

"基础穿着"到"品质生活",男性消费意识觉醒带来新赛道机会

2025年,全球男性内衣市场规模估值在329亿至419亿美元之间,预计到2032年有望攀升至440亿至664亿美元。而在中国,男性内衣市场正以年均8.9%的速度增长——这个数字,远超全球平均水平。

但更值得关注的变化,不在规模数字,而在消费逻辑:中国男性正在从"能穿就行"走向"品质生活"。这将给内衣行业带来一次重新定义市场的机会。

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数据观察一:中国男性消费正在进入"品质升级阶段"

过去,中国男性消费长期被认为偏理性、低频、功能导向。一件内衣穿到变形才换,是很多中年男性的真实写照。

但近年来,随着年轻男性消费观念变化,男性消费正在从"满足基本需求"向"提升生活品质"转变。

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图表1:男性消费理念变化趋势(过去→现在→未来)

关键数据:行业研究显示,Z世代(18-35岁)男性贡献了超过50%的内衣销售额。男性消费者对抗菌防臭、无缝编织等功能性技术的关注度,已从2020年的12%提升至2025年的39%——五年间翻了三倍多。

这意味着,男性消费者对于内衣产品的关注点,正在从单一价格因素,逐渐转向舒适性、功能性和时尚性。消费升级的红利,正在男性内衣赛道释放。

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数据观察二:男性内衣市场仍处于快速成长期

从全球市场看,男性内衣已成为内衣行业的重要组成部分。北美市场凭借高消费单价占据价值高地,而亚太地区——尤其是中国市场——因庞大的人口基数、城镇化进程与消费升级趋势,被普遍认为是增速最快、潜力最大的增长极。

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图表2:全球男性内衣市场发展阶段对比

市场规模:2025年中国男性内衣市场规模约276亿元人民币,同比增长8.9%。部分行业研究机构采用更宽口径统计,认为中国男士内衣市场规模已达千亿级。无论哪种口径,年均复合增速均维持在较高水平。

对于中国企业而言,男性内衣仍存在较大的品牌提升空间。行业集中度虽有提升趋势,但整体仍较为分散——前五大企业市场占有率从不到一成提升至接近两成,大量细分赛道的新锐品牌仍有生存和发展空间。

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数据观察三:男性消费者正在重构关注因素

当我们深入男性消费者的购买决策,会发现一个显著变化:传统男性消费者和新男性消费者,关注的产品价值几乎完全不同。

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图表3:男性内衣消费关注因素变化(传统vs新消费者)

未来男性内衣竞争,将不再只是"谁价格更低",而是:谁更懂男性生活方式。

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数据观察四:四大消费场景驱动增长

男性内衣的增长不是匀质的,而是由不同消费场景分别驱动。我们从四个维度拆解男性内衣的消费场景地图:

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图表4:男性内衣消费场景地图(日常通勤/健身运动/户外旅行/居家生活)

尤其值得关注的是运动户外场景。2025年运动内衣市场规模已突破八百亿元,年均复合增长率维持在25%以上。随着全民健身与户外生活方式兴起,男性消费者对功能型贴身产品的需求不断增加,这为内衣企业跨界融合提供了难得的机会。

渠道变革:线上渠道占比已突破60%,抖音、拼多多等平台内衣品类GMV同比增幅超75%。DTC(直面消费者)模式让优质品牌以更低的渠道成本触达更广泛的消费群体,打破了传统线下渠道的地域壁垒。

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数据观察五:男性内衣正在出现新的价格结构

过去,男性内衣的价格结构很简单:低价基础消费主导,价格竞争是唯一竞争维度。

现在,价格结构正在分层:

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图表5:男性内衣价格结构正在分层(基础款→功能款→科技款→高端品牌)

消费者愿意为更好的材料、更好的体验、更专业的功能、更强的品牌价值,支付更高价格。这不是简单的涨价,而是价值重构——从"买一件产品"到"买一种生活方式"。

数据佐证:2025年男性塑形内衣销售额达3.2亿元,同比激增67%。中高端产品市场占比持续扩大,消费者从"穿便宜"转向"穿品质"。

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对企业的启示:不是"增加一个品类",而是重新定义市场

对于传统内衣企业而言,男性市场带来的不仅是新增赛道,更是一次重新理解消费者、重新定义产品价值的机会。

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图表6:男性内衣消费升级路径图(基础穿着→功能体验→品牌价值→生活方式)

机会一:重新开发男性消费人群

不要简单理解男性消费者"不爱买"。事实上,男性消费更多表现为:主动搜索、理性比较、注重产品价值。企业需要改变过去"大众化销售"的思路,加强消费者研究,建立面向男性用户的产品开发体系。

机会二:打造男性功能内衣新品类

未来值得关注的三大方向:

运动功能内衣:抗菌、快干、支撑、无感穿着。

健康科技内衣:天然纤维、生物材料、舒适贴肤。

户外场景内衣:极端环境适应、长时间穿着体验。

竹纤维、石墨烯等环保材质渗透率已达25%,搭载心率监测、温控功能的智能内衣出货量超420万件——技术创新正在为产品赋能。

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图表7:男性内衣未来五大增长方向(运动功能/健康科技/户外场景/科技材料/高端品牌)

机会三:建立男性品牌表达体系

男性消费者同样需要品牌价值。未来优秀品牌需要回答一个核心问题——"为什么男人选择你的内衣?"

答案不应来自"更便宜",而应来自:更专业、更舒适、更懂男性生活。从"诸侯混战"到"分层竞合",具备技术研发能力、供应链整合优势与用户运营思维的头部品牌,将在这轮洗牌中进一步扩大市场份额

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图表8:内衣企业进入男性市场行动路线图(调研→开发→场景→品牌→渠道)

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结语

男性内衣市场的变化,是整个内衣产业消费升级的一个缩影。

过去,消费者购买的是"一件产品"。未来,消费者购买的是"一种生活方式"。

谁能够提前洞察男性消费变化,谁就可能在下一轮市场竞争中获得新的增长空间。

—— 中国纺织品商业协会内衣专业委员会



数据来源

1.中国纺织品商业协会内衣专业委员会行业调研及公开市场监测数据整理

2.中研普华产业研究院、尚普咨询集团、行业公开研究数据

注:本文数据引用自上述公开研究报告,仅供行业交流参考,不构成投资建议。如需引用请注明原始报告来源。



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